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多措并举做好招商引资工作 促进经济高质量发展

来源:www.tianshui.gov.cn 时间:2024-05-14 11:55:23 查阅:37

为做好2024年招商引资工作,今年以来,经开区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照省、市招商引资会议精神,贯彻落实以扩大招商引资为经济发展赋能的部署要求,以开展“三抓三促”和“优化营商环境攻坚突破年”活动为契机。围绕重点建设“集成电路封测产业聚集区”和“先进制造业转型示范区”,千方百计抓好招商引资,深入开展大招商招大商行动,项目招引工作取得较好成效。

一、高位推动构建全员招商格局

制定出台《天水经开区全员出动混合编组分区招商实施方案》,紧紧围绕电工电器、机械制造、电子信息、生物医药、新材料、人工智能等产业,以做大做强主导产业、培育发展新兴产业、做优做精特色产业为目标,通过以商招商、节会招商、产业招商、区域招商、驻点招商、委托招商、挂职招商、平台公司招商等方式,把经开区机关全部工作人员编成三大招商工作组,由领导带队、混合编组,全力以赴、全员出动,从招商引资线索征集、项目对接洽谈、落地保障等方面给每名工作人员都靠实招商任务,打造全员招商新格局。

1月3日,经开区管委会副主任李俊文带队赴山东开展招商引资活动,一行到访了德州经济开发区和景津压滤机集团有限公司,在企业主要负责人及高层管理人员的陪同下,先后实地参观了企业标准化、流程化车间生产线,详细了解企业管理创新及其产品创新、技术创新、文化创新等情况。

1月30日,经开区党工委书记、管委会主任陈海龙一行赴浙江绍兴长江精工钢结构(集团)股份有限公司开展招商引资活动,对接洽谈电子信息、装备制造及新材料产业链上下游项目。

2月1日,天水经开区管委会主任陈海龙、副主任张淑香带领投资促进局相关工作人员赴武汉考察调研了湖北程力集团有限公司、湖北武汉良品铺子股份有限公司、湖北齐星集团有限公司等相关企业,企业负责人就公司发展历程、业务板块、资质荣誉、技术优势、项目案例等情况进行了讲解并召开座谈会。

3月30日,经开区党工委书记、管委会主任陈海龙,投促局局长艾天寿随省商务处副处长邹军一行,到访上海考察苏作伊士(上海)环境服务有限公司,双方就封装材料生产线项目建设土地供应、电价以及相关投资优惠政策进行了座谈,并实地考察了企业的生产车间,运营情况等,并提出了初步意见。

4月28日,天水市委常委、常务副市长张晓强、天水经开区党工委书记、管委会主任陈海龙带队赴外开展招商活动,考察对接了康佳集团、森铭集团,优必选等公司,考察企业的文化、生产车间、运营模式等,并召开座谈会,积极推介天水经开区,诚挚邀请企业负责同志来访经开区投资兴业。

5月8日,经开区管委会管委会副主任张淑香带队赴天津考察唐山兴邦管道工程设备有限公司、唐山海泰新能科技股份有限公司等,召开座谈会,对接洽谈项目,深化合作细节,搭建良好联络机制。

截止5月初,经开区“走出去”持续跟进赴德州、武汉、深圳、西安、天津、杭州、上海等地考察15批次,对接企业30余家,紧盯具有投资意向项目4个。

二、压实责任突出招商重点

主要领导坚持重点企业亲自拜访、重要客商亲自洽谈、重大活动亲自推介,第一时间传达省、市招商引资会议精神,全面推动工作落实。

3月21日,天水经开区高质量发展大会高规格召开,向全区传递了抢抓时间大招商、抢抓机遇招大商的强烈信号和坚定决心。为确保项目引得进、留得住、发展得好,我区想方设法不断加强项目服务,全力推动招引项目落地落实。

三、强化对接提高工作质效

年初,经开区建立了“招商签约、洽谈、线索项目管理服务清单”,细化服务流程,及时协调解决项目落地过程碰到的问题。建立健全“六个一”工作机制,明确签约项目的责任领导、企业服务专员,“一对一”精准对接重点企业,加强与重点企业的沟通交流,强化全程跟踪服务,促进项目尽快落地见效。

在开展走出去招商活动的同时,对经开区的区位优势、产业优势、发展定位、营商环境、招商引资相关政策积极的对外积极宣传推介,并诚挚的邀请企业方来天水经开区考察。今年以来,经开区共接待来访客商24批次,获取有效项目信息24条,意向对接企业58家,重点洽谈项目7个。

四、优化服务促进项目落实

今年以来,经开区坚持以创新方式聚合力,强化政府为企业服务的理念,为企业提供“一站式”集中服务。围绕“建设一流营商环境”发展目标,主动融入和服务发展大局,全面落实“白名单”“六必访”以及“项目管家”“全程代办”“保姆式服务”等重要举措,积极打造项目服务的“高速公路”,尽可能地让投资商“少跑路”“不跑路”,最大限度利企便民,经营主体信心不断增强。今年,经开区为企业提供注册执照、帮办环评、项目立项备案、人员招聘等代办帮办服务工作52批次。

五、总结经验打开新局面

经开区认真对照全年目标任务,针对上半年各项工作进行总结,全方面查找了在工作中存在的问题和不足,并提出整改方案,就下半年的工作重点做出部署和调整,认真梳理在谈项目分析,在项目推进过程中存在的系列问题,找准结症,力争在下半年的工作中全面突破,确保各项任务指标圆满完成。

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